長沙可拆式傳力接頭發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素
隨著全球化進(jìn)程的推進(jìn),市場經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,品牌作為一種戰(zhàn)略性資產(chǎn)越來越受到許多大型企業(yè)的重視,建立良好品牌意識(shí)為那些大型企業(yè)鑄就強(qiáng)勢品牌打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。與之相對的是,我們中小企業(yè)可拆式傳力接頭企業(yè)大多品牌觀念過時(shí)或者毫無品牌意識(shí),所以在經(jīng)營中往往無法適應(yīng)市場變化,不能抓住市場的先機(jī)。
目前產(chǎn)能過剩是可拆式傳力接頭行業(yè)面臨的大問題。近幾年建筑業(yè)迅速發(fā)展,導(dǎo)致可拆式傳力接頭廠商生產(chǎn)管件產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,而市場容量就這么大,產(chǎn)能過剩問題解決不了,行業(yè)的根本問題就無法徹底解決;建材市場品牌雜亂無章,檔次也各不相同,可謂品類繁多競爭激烈。由于可拆式傳力接頭市場嚴(yán)重同質(zhì)化,加上消費(fèi)者對產(chǎn)品知識(shí)不了解而造成產(chǎn)品信息與市場的嚴(yán)重不對稱,一般只從外觀和價(jià)格上進(jìn)行選擇,這讓很多企業(yè)和商家很容易錯(cuò)誤的分析了市場,從而沒賣點(diǎn)可言,忽略塑造品牌形象,導(dǎo)致品牌與消費(fèi)脫節(jié),消費(fèi)者無法買到真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
特別是今年,我國可拆式傳力接頭市場競爭激烈,各種經(jīng)濟(jì)形式并存,高中低檔產(chǎn)品和市場并存,市場爭奪處于白熱化狀態(tài)。一些知名品牌靠歷史悠久的品牌積淀、靠雄厚的資金實(shí)力、靠穩(wěn)固的市場渠道,占據(jù)著高端市場,高檔市場地位短時(shí)期內(nèi)難被撼動(dòng);而國內(nèi)本土企業(yè)中小型企業(yè)居多,占據(jù)著中低端市場,短時(shí)期內(nèi)很難達(dá)到知名品牌企業(yè)的水平。
目前可拆式傳力接頭廠家處于非常有利的發(fā)展時(shí)期,這也得利于國家對固定資產(chǎn)投入加大,例如國家的南水北調(diào)、西氣東輸?shù)裙こ探ㄔO(shè),都需要大量的閥門及配套產(chǎn)品?刹鹗絺髁宇^廠家怎樣抓住這一機(jī)遇加快發(fā)展,就要參照國外的經(jīng)驗(yàn),先要加大對科研人員的投入,只要技術(shù)型人才多了,對于企業(yè)的發(fā)展才會(huì)長久;各個(gè)企業(yè)之間也要有所聯(lián)合或重組,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的擴(kuò)大,進(jìn)一步占領(lǐng)市場。從這個(gè)意義上講,可拆式傳力接頭品牌管理的主要驅(qū)動(dòng)因素是可拆式傳力接頭廠家與消費(fèi)者的相互作用,因?yàn)榭刹鹗絺髁宇^的品牌管理核心是通過品牌戰(zhàn)略實(shí)施來滿足消費(fèi)者的需求,提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的感知和體驗(yàn)價(jià)值,從而提高品牌影響力和品牌資產(chǎn)價(jià)值。是要給消費(fèi)者帶來價(jià)值,而這價(jià)值恰恰又正是消費(fèi)者購買的真正原因,其結(jié)果也一定能夠給企業(yè)帶來盈利。今天對于很多可拆式傳力接頭廠家來說,品牌的內(nèi)涵在一定程度上還要反映企業(yè)文化,也就是說品牌不僅是對外銷售的利器,而且也是對內(nèi)管理的道德力量。在可拆式傳力接頭品牌管理中,品牌是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的根本的動(dòng)力,同樣沒有品牌,企業(yè)就沒有靈魂,就會(huì)失去生命力。